Machen Sie Erröten und Schwitzen zu einer normalen Sache!

Aus unserem Leben wissen wir alle, dass Menschen nach dem Training eher schwitzen und rot werden, was auf die Erweiterung der Kapillaren in der Haut zurückzuführen ist. Das Sprichwort „rotes Gesicht und Schweiß“ ist nicht auf den Sport beschränkt; das Land hat es auch auf Führer und Kader ausgeweitet. Dies bedeutet, dass durch „Erröten und Schwitzen“ unter den Führungskadern einige schlechte Praktiken beseitigt und das Ziel der Schaffung von Zusammenhalt erreicht werden kann.

Konzepte ändern und Bewusstsein schärfen

Bewusstsein geht der Handlung voraus. Welche Art von Bewusstsein Sie haben, bestimmt, welche Maßnahmen Sie ergreifen. In der langjährigen Praxis ist die Gesamtsituation des politischen Lebens innerhalb der Partei gut. Das Zentralkomitee der Partei legt großen Wert auf die innerparteiliche Kontrolle, hat wirksame Maßnahmen ergriffen und bemerkenswerte Ergebnisse erzielt. Gleichzeitig sind auch einige erhebliche Widersprüche und Probleme zutage getreten, die dringend gelöst werden müssen. So gibt es beispielsweise immer noch eine kleine Anzahl von Parteimitgliedern und führenden Kadern in der Partei, die immer noch „Liberalismus“ verfolgen, sich um nichts kümmern, was sie nicht betrifft, sich aus den Angelegenheiten anderer heraushalten, prinzipienlose Harmonie pflegen und sich als „gute Leute“ benehmen; es gibt auch eine kleine Anzahl von Parteimitgliedern und Kadern, die Formalismus genießen, sich um das Ansehen des Chefs kümmern, sich um die Beziehung zu Kollegen kümmern, sich um ihr eigenes Ansehen und ihr Prestige kümmern und sich wie „verwirrte Leute“ benehmen. Infolgedessen „erröten oder schwitzen“ sie nicht nur nicht, sondern machen das ernsthafte politische Leben innerhalb der Partei auch lässig und vulgär.

Der grundlegende Grund liegt darin, dass das ideologische Bewusstsein nicht geweckt wurde und der Schlüssel darin liegt, die „ursprüngliche Absicht“ zu vergessen und Ideale, Überzeugungen, Parteigeist und Zielbewusstsein geschwächt zu haben. Um „Erröten und Schwitzen“ zu einer normalen Sache zu machen, besteht die erste Voraussetzung darin, den ideologischen Knoten zu lösen, Parteimitglieder und Kader dazu zu führen, die Notwendigkeit und Dringlichkeit des „Errötens und Schwitzens“ tief zu verstehen, das ursprüngliche einseitige und falsche Verständnis aufzugeben und die Initiative zu ergreifen, „in den Spiegel zu schauen, die Kleidung zu glätten“ und sich selbst mit einer pragmatischen Haltung zu „diagnostizieren“ und gleichzeitig den Genossen in der Partei zu helfen, mit kameradschaftlicher Aufrichtigkeit „die Ärmel hochzukrempeln“ und „den Deckel zu lüften“, damit Kritik und Selbstkritik wirklich die gute Wirkung erzielen können, tief in die Grundursachen einzudringen und das Herz zu berühren.

Führungskräfte geben ein Beispiel und führen mit gutem Beispiel

Die Sechste Plenarsitzung des 18. Zentralkomitees der Kommunistischen Partei Chinas ist der Ansicht, dass der Schlüssel zur Führung der chinesischen Angelegenheiten bei der Partei liegt, und zwar in der Fähigkeit der Partei, sich selbst zu verwalten und strikt zu regieren. In einer chinesischen kommunistischen Partei mit mehr als 88 Millionen Mitgliedern sind die führenden Kader zwar eine Minderheit, aber sie sind die „kritische Minderheit“. Führende Kader bekleiden nicht nur wichtige Positionen und üben große öffentliche Macht und gesellschaftlichen Einfluss aus, sondern ihre persönliche politische Philosophie, ihr moralischer Charakter und ihre Regierungsmethoden haben auch einen unsichtbaren und enormen Einfluss auf die einfachen Parteimitglieder und Kader. Aus diesem Grund gibt es in den „Vorschriften zur innerparteilichen Aufsicht der Kommunistischen Partei Chinas“ ein spezielles Kapitel zum Thema „Aufsicht durch die Zentralorganisation der Partei“. Darin wird betont, dass „die Hauptziele der innerparteilichen Aufsicht die Führungsorgane und Führungskader, insbesondere die wichtigsten Führungskader, sind.“ In der Praxis müssen wir die „Schlüsselminderheit“ der „führenden Kader, insbesondere der wichtigsten führenden Kader“ fest im Griff haben, ihre Vorbild- und Führungsrolle voll ausschöpfen und die Koordinierung zwischen den oberen und unteren Ebenen fördern.

Einerseits sollten sich die Führungskader, insbesondere die wichtigsten Führungskader, des „Errötens und Schwitzens“ bewusster sein, „die Führung übernehmen und sich einbringen“, ihre eigenen ideologischen Tendenzen mit der Arbeit vergleichen, für die sie verantwortlich sind, bewusst „ins Ohr flüstern“, „die Ärmel hochkrempeln“ und „ein Bad nehmen“ und danach streben, vorbildliche Praktiker des „Errötens und Schwitzens“ zu sein. Andererseits sollten führende Kader, insbesondere die wichtigsten Führungskader, darauf achten, eine „sanfte Umgebung“ des „Errötens und Schwitzens“ zu schaffen. Wir müssen „unsere Allüren ablegen“, uns bücken und die ideologischen Tendenzen der Parteimitglieder und Kader durch einen „Eins-zu-eins“-Austausch von Herz zu Herz verstehen; die ideologischen Bedenken der Parteimitglieder und Kader ausräumen, indem wir „eine Ebene mit gutem Beispiel vorangehen“, „in normalen Zeiten mehr Fragen stellen und mehr erinnern“, mehr Fakten präsentieren und mehr Argumente vorbringen und Parteimitglieder und Kader aktiv und subtil zur Selbstanalyse und Problemerkennung anleiten, um sicherzustellen, dass „Erröten und Schwitzen“ wirksam ist.

Verbessere den Mechanismus und arbeite weiter hart

Institutionelle Fragen sind grundlegend, umfassend, stabil und langfristig und stellen die grundlegende Garantie dafür dar, dass Parteimitglieder und Kader regelmäßig dazu ermutigt werden, „zu erröten und zu schwitzen“ und „zu entgiften und Krankheiten zu heilen“. Einerseits kann es nicht über Nacht erreicht werden, dass es für Parteimitglieder und Kader zur Normalität wird, „zu erröten und zu schwitzen“. Um den allgemeinen Fortschritt zu fördern, bedarf es einer Stärkung der institutionellen Struktur auf höchster Ebene. Um andererseits sicherzustellen, dass Parteimitglieder und Kader bei der Teilnahme am innerparteilichen politischen Leben wirklich „rote Flecken bekommen“ können, ist es auch notwendig, die Unterstützungs- und Garantiefunktionen des Systems voll auszuschöpfen. Dies erfordert von uns, dem institutionellen Aufbau Priorität einzuräumen und die Systeme und Mechanismen ständig zu verbessern, die die Gesetze der umfassenden und strikten Führung der Partei widerspiegeln, den Anforderungen des innerparteilichen politischen Lebens entsprechen und der Festigung der Wirksamkeit von „rotem Gesicht und Schwitzen“ förderlich sind.

Erstens müssen wir die Durchsetzung bestehender Regeln und Vorschriften verbessern. Die Vitalität eines Systems liegt in seiner Implementierung. Ist ein System erst einmal etabliert, muss es strikt eingehalten werden, alle müssen vor diesem System gleich sein und bei der Umsetzung des Systems darf es keine Ausnahmen geben. Deshalb ist es im Prozess der Förderung der Normalisierung des „Errötens und Schwitzens“ unter Parteimitgliedern und Kadern notwendig, Systeme wie den demokratischen Zentralismus, das System des organisatorischen Lebens der Partei, das innerparteiliche Kommunikationssystem und das System der Berichterstattung über persönliche Angelegenheiten wirksam zu aktivieren, verschiedene Regeln und Vorschriften umzusetzen und ihre gebührende zurückhaltende, motivierende und bestrafende Funktion zu nutzen. Zweitens müssen wir das System nutzen, um die Begeisterung jedes Parteimitglieds und jedes Kaders zu wecken und zu schützen, damit sie alles offen aussprechen, was sie wissen. Wir müssen nicht nur schonungslos kameradschaftliche Kritik üben, sondern auch auf subtile Weise helfen, anleiten und überzeugen, um so die Geschlossenheit des Systems voll zur Geltung zu bringen. Drittens müssen wir einen Regelmechanismus einrichten und verbessern. Der Schlüssel, um Parteimitglieder und Kader zum Schwitzen zu bringen, ist Beharrlichkeit. Wir müssen die Risikomentalität einer kleinen Zahl von Parteimitgliedern und Kadern beseitigen, wir müssen vermeiden, nur noch Formalitäten und verschiedene Formen des Formalismus zu betreiben und uns mit unermüdlicher Entschlossenheit und Ausdauer häufig und langfristig mit diesem Thema auseinanderzusetzen, damit das „Erröten und Schwitzen“ normal wird und lange anhält.