Was tun bei Meinungsverschiedenheiten mit Ihrem Vorgesetzten?

Beschäftigung ist für jeden ein sehr lehrreiches Thema. Besonders für die heutigen College-Studenten ist die Beschäftigung etwas, das sie während ihres College-Lebens lernen müssen. Wenn es um die Beschäftigung geht, gibt es viel zu lernen. Dabei ist die Kommunikation mit den Menschen sehr wichtig. Viele Menschen sind im Berufsleben jugendlich und voller Energie. Es gibt einige Konflikte mit Ihren Führungskräften. Was sollten Sie also tun, wenn Sie mit Ihrem Vorgesetzten nicht einverstanden sind?

Manche Leute sagen, dass Führungskräfte Vorgesetzte sind. Wenn Sie als Manager eine Führungsposition erreichen können, sind die Worte Ihrer Vorgesetzten immer richtig. Bei Meinungsverschiedenheiten sollten Sie der Führung bedingungslos gehorchen. Außerdem sollten Sie tun, was der Anführer sagt, da er gesprochen hat. Auch wenn das Befolgen der Anweisung dazu führt, dass man etwas Falsches sagt oder tut oder es andere Konsequenzen hat, wird der Leiter zur Verantwortung gezogen.

Manche Leute sagen auch, dass man an seiner eigenen Meinung und Persönlichkeit festhalten sollte. Was der Vorgesetzte sagt, ist nicht unbedingt richtig. Jeder Mitarbeiter hat, unabhängig von seiner Position, das Recht, seine eigene Meinung zu äußern. Es ist eine persönliche Angelegenheit des Vorgesetzten, ob er diese akzeptiert oder nicht. Wenn der Vorgesetzte die Meinungen akzeptiert, beweist dies, dass er einen weiten Horizont hat; wenn er die Meinungen nicht akzeptiert, zeigt dies, dass er engstirnig ist.

Jeder Mann hat seine eigenen Gründe und jede Frau hat ihre eigenen Gründe. Wenn wir auf bestimmte Probleme stoßen, sollten wir versuchen, die Initiative zu ergreifen und unterschiedliche Methoden anzuwenden. Indem wir unsere eigenen Ansichten klar zum Ausdruck bringen, sollten wir das Verständnis und Vertrauen der anderen Partei gewinnen und den besten Kommunikationseffekt erzielen, anstatt einen Streit zu verursachen und beide Seiten zu leiden.

1. Versuchen Sie, Ihre eigenen Ansichten zu erklären und den Leiter zu überzeugen

Mitarbeiter kommen eher von der Basis als Manager, sehen und erleben viele Dinge und verfügen über Ideen und Meinungen aus der vordersten Front der Problematik. Sie können Ihre Meinung aus Ihrer eigenen Perspektive zum Ausdruck bringen, Zahlen auflisten, über Ihre Ansichten und die allgemeinen Gefühle aller sprechen und versuchen, Ihren Vorgesetzten dazu zu bringen, aus Ihrer Perspektive zu denken und seine oder ihre Meinung entsprechend zu ändern.

2. Wenn Mitarbeiter und Führungskräfte unterschiedliche Meinungen haben und auf Augenhöhe agieren, empfiehlt sich ein Kompromissansatz.

Oft sind die Meinungen von Führungskräften und Mitarbeitern sehr konstruktiv oder haben ihre Berechtigung. Es ist keine gute Idee, die eine Meinung voreilig abzulehnen und die andere anzunehmen. Zu diesem Zeitpunkt ist die Entscheidung für eine der beiden Seiten ein Dilemma. Stattdessen sollten beide Seiten einander nachgeben und der Meinung der anderen Partei Raum zum Spielen geben. Die Kombination der beiden guten Meinungen zu einer besseren Meinung kann zu einem Win-Win-Ergebnis führen.